第27章 企改继续
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方思齐带着县经委的几个人，把七个企业的产品、设备、人员、技术力量全部摸排了一遍。
情况很糟，比酒糟还糟。
方思齐很愁——恰似一群太监上青楼！
机械厂主要生产农用小型拖拉机，年产量不到一千台。
质量不过关，返修率高达百分之三十，客户口碑越来越差。棉纺厂产品单一，只有低支纱，利润薄的惹人发笑。
化肥厂虽然盈利，但设备老化严重，吨成本比周边县市高出百分之十五。
造纸厂污染大、销路窄，基本是靠县里的红头文件强撑着。
印刷厂设备是六十年代的铅印机，连彩印都做不了。
建材厂生产红砖和预制板，但周边县市砖厂遍地开花，价格战打得只剩底裤。
食品厂做饼干和糕点，包装土、口味旧，县城里的商店都卖不动。
方思齐把这七个厂长叫到一起开了个闭门会。会议室烟雾缭绕，人人脸上都是愁容。方思齐在黑板上画了一个圈，又画了七条线从圈里伸出来。
“情况就是这么个情况，我就不重复了。七个厂子，家家都有本难念的经。但我今天不讨论困难，只讨论办法。我的想法是——整合。”
“怎么个整合法？”化肥厂厂长钱大勇第一个问。他四十出头，是唯一一个没被查过的厂长，因为化肥厂的账目挺干净。
方思齐在黑板上画了四个圈。“把七个厂按产业链重新梳理。机械厂的铸造车间和建材厂的锻造车间合并，成立一个精密铸造公司，专做工业配件，不搞整机整车的烂摊子。
棉纺厂和食品厂、印刷厂之间没有直接关联，但棉纺厂有闲置厂房，食品厂缺仓储空间，印刷厂缺运输车辆。资源配置全乱了。
我的意见是——把全县的工业资产统一盘一遍，闲置的厂房、设备、土地全部登记造册，内部调剂，该租的租、该卖的卖、该并的并。”
马德胜犹豫了一下。“方县长，合并说得容易，干部职工怎么安置？七个厂加起来一千多号人，哪个都不好动。”
方思齐早就想好了。“我给你们三个原则。第一，主业突出的保留壮大。化肥厂是全县唯一盈利的企业，不仅不动，还要技改扩产。钱厂长，你今年有没有信心把产量提高百分之二十？”
钱大勇想了想。“设备跟得上的话，没问题。”
“设备的事我来想办法。第二，同类合并。机械厂和建材厂的锻造业务合并后，裁掉重叠的管理岗位，但一线工人全部保留，一个不裁。
第三，搞不活的一律关停转产。造纸厂设备落后、污染大、市场饱和，我建议直接关掉，土地和厂房盘活做别的用途。”
造纸厂厂长王富贵的脸色一下子变了。他五十多了，干了二十年的造纸，现在你说要我的命？！
“方县长，关厂？那厂里八十多个工人怎么办？”
“县里统一安置。工业园区马上要启动建设，第一批入区的企业需要工人，优先录用造纸厂的职工。”
方思齐看着他，声音放缓了些。
“王厂长，造纸厂连亏五年，县财政每年往里填二十万。这二十万拿去修路能修多少？拿来搞农业能帮多少农民？与其拖死，不如早断。
你本人，县里另有安排，县经委的副主任位置给你留着，管全县的企业改制工作。你经验丰富，不干造纸了，帮县里把其他厂改好，一样是做事。”
王富贵还想说什么，被旁边的钱大勇拉了一下。钱大勇低声说：
“老王，听方县长的吧，他是真干事的人，不会亏待你的工人的。”
方思齐看着王富贵。“王厂长，你考虑一下，三天之内给我答复。”
王富贵低下了头。
“行，我想想。”
整合方案讨论了大半个月，来来回回改了六七稿。
核心的矛盾集中在三个地方——资产如何评估、债务如何分割、人员如何安置。每一样都是硬骨头。
资产评估的时候，机械厂的设备按账面折旧已经不值钱了，但请来的专业评估师看了之后说：
“你们这车间里有三台车床是德国进口的，七十年代进的，虽然老了但精度还在，市场上有人专门收这种二手设备，一台能卖好几万。”
嘿，这还给我整了个天大的惊喜！
活该我老方进步！
于是方思齐当场拍板，把三台车床单独列出来，并入新成立的铸造公司，作为核心资产保留。
债务分割更麻烦。七个厂互相之间还有三角债——机械厂欠建材厂的货款，建材厂欠棉纺厂的电费，棉纺厂欠印刷厂的纸张钱，印刷厂又欠机械厂的维修费。
一圈下来，谁都不干净。方思齐让小陈把所有债务列了一张大表，自己拿着笔在上面画了一整天，最后决定统一打包，由县财政暂时托底，然后通过新公司的盈利逐年消化。
最难的是人。七个厂的一千二百多名职工，谁去谁留谁并谁转，每个工人都牵涉到家庭生计。
方思齐把七个厂的工会主席全部叫过来开会，让他们挨家挨户去做工作，把政策和方案讲透。
“工会是工人的娘家，你们说话工人信。回去告诉工人们三句话——第一，合并之后的公司不是新老板来管，还是咱们清河人自己管。
第二，工人身份不变，工龄连续计算，工资只涨不降。
第三，如果新公司经营不下去，县里兜底，一个人都不推向社会。”
工会主席们面面相觑，最后机械厂的老工会主席姓刘，五十多岁的大姐，第一个站起来说：“方县长，我信您。我们机械厂的工人我来做工作。”
一天下班后，刘大姐跑到方思齐办公室，累得腿都打哆嗦。
“方县长，大多数人都同意了，就剩老秦师傅死活不松口。他在机械厂干了快四十年的车工，是厂里技术最好的老师傅。
他的意思是——合可以，但必须让他当车间的班组长，否则他不认。”
方思齐闻言一愣？老秦？该不会是我的秦大爷吧？他不是门卫吗？！
于是问道：“老秦师傅住哪？我去找他。”
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情况很糟，比酒糟还糟。
方思齐很愁——恰似一群太监上青楼！
机械厂主要生产农用小型拖拉机，年产量不到一千台。
质量不过关，返修率高达百分之三十，客户口碑越来越差。棉纺厂产品单一，只有低支纱，利润薄的惹人发笑。
化肥厂虽然盈利，但设备老化严重，吨成本比周边县市高出百分之十五。
造纸厂污染大、销路窄，基本是靠县里的红头文件强撑着。
印刷厂设备是六十年代的铅印机，连彩印都做不了。
建材厂生产红砖和预制板，但周边县市砖厂遍地开花，价格战打得只剩底裤。
食品厂做饼干和糕点，包装土、口味旧，县城里的商店都卖不动。
方思齐把这七个厂长叫到一起开了个闭门会。会议室烟雾缭绕，人人脸上都是愁容。方思齐在黑板上画了一个圈，又画了七条线从圈里伸出来。
“情况就是这么个情况，我就不重复了。七个厂子，家家都有本难念的经。但我今天不讨论困难，只讨论办法。我的想法是——整合。”
“怎么个整合法？”化肥厂厂长钱大勇第一个问。他四十出头，是唯一一个没被查过的厂长，因为化肥厂的账目挺干净。
方思齐在黑板上画了四个圈。“把七个厂按产业链重新梳理。机械厂的铸造车间和建材厂的锻造车间合并，成立一个精密铸造公司，专做工业配件，不搞整机整车的烂摊子。
棉纺厂和食品厂、印刷厂之间没有直接关联，但棉纺厂有闲置厂房，食品厂缺仓储空间，印刷厂缺运输车辆。资源配置全乱了。
我的意见是——把全县的工业资产统一盘一遍，闲置的厂房、设备、土地全部登记造册，内部调剂，该租的租、该卖的卖、该并的并。”
马德胜犹豫了一下。“方县长，合并说得容易，干部职工怎么安置？七个厂加起来一千多号人，哪个都不好动。”
方思齐早就想好了。“我给你们三个原则。第一，主业突出的保留壮大。化肥厂是全县唯一盈利的企业，不仅不动，还要技改扩产。钱厂长，你今年有没有信心把产量提高百分之二十？”
钱大勇想了想。“设备跟得上的话，没问题。”
“设备的事我来想办法。第二，同类合并。机械厂和建材厂的锻造业务合并后，裁掉重叠的管理岗位，但一线工人全部保留，一个不裁。
第三，搞不活的一律关停转产。造纸厂设备落后、污染大、市场饱和，我建议直接关掉，土地和厂房盘活做别的用途。”
造纸厂厂长王富贵的脸色一下子变了。他五十多了，干了二十年的造纸，现在你说要我的命？！
“方县长，关厂？那厂里八十多个工人怎么办？”
“县里统一安置。工业园区马上要启动建设，第一批入区的企业需要工人，优先录用造纸厂的职工。”
方思齐看着他，声音放缓了些。
“王厂长，造纸厂连亏五年，县财政每年往里填二十万。这二十万拿去修路能修多少？拿来搞农业能帮多少农民？与其拖死，不如早断。
你本人，县里另有安排，县经委的副主任位置给你留着，管全县的企业改制工作。你经验丰富，不干造纸了，帮县里把其他厂改好，一样是做事。”
王富贵还想说什么，被旁边的钱大勇拉了一下。钱大勇低声说：
“老王，听方县长的吧，他是真干事的人，不会亏待你的工人的。”
方思齐看着王富贵。“王厂长，你考虑一下，三天之内给我答复。”
王富贵低下了头。
“行，我想想。”
整合方案讨论了大半个月，来来回回改了六七稿。
核心的矛盾集中在三个地方——资产如何评估、债务如何分割、人员如何安置。每一样都是硬骨头。
资产评估的时候，机械厂的设备按账面折旧已经不值钱了，但请来的专业评估师看了之后说：
“你们这车间里有三台车床是德国进口的，七十年代进的，虽然老了但精度还在，市场上有人专门收这种二手设备，一台能卖好几万。”
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于是方思齐当场拍板，把三台车床单独列出来，并入新成立的铸造公司，作为核心资产保留。
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一圈下来，谁都不干净。方思齐让小陈把所有债务列了一张大表，自己拿着笔在上面画了一整天，最后决定统一打包，由县财政暂时托底，然后通过新公司的盈利逐年消化。
最难的是人。七个厂的一千二百多名职工，谁去谁留谁并谁转，每个工人都牵涉到家庭生计。
方思齐把七个厂的工会主席全部叫过来开会，让他们挨家挨户去做工作，把政策和方案讲透。
“工会是工人的娘家，你们说话工人信。回去告诉工人们三句话——第一，合并之后的公司不是新老板来管，还是咱们清河人自己管。
第二，工人身份不变，工龄连续计算，工资只涨不降。
第三，如果新公司经营不下去，县里兜底，一个人都不推向社会。”
工会主席们面面相觑，最后机械厂的老工会主席姓刘，五十多岁的大姐，第一个站起来说：“方县长，我信您。我们机械厂的工人我来做工作。”
一天下班后，刘大姐跑到方思齐办公室，累得腿都打哆嗦。
“方县长，大多数人都同意了，就剩老秦师傅死活不松口。他在机械厂干了快四十年的车工，是厂里技术最好的老师傅。
他的意思是——合可以，但必须让他当车间的班组长，否则他不认。”
方思齐闻言一愣？老秦？该不会是我的秦大爷吧？他不是门卫吗？！
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